Sin embargo, el director de una de las áreas llevaba muchos años con un equipo que no acababa de funcionar. Su equipo no colaboraba, no trabajaba conjuntamente y no había confianza entre ellos, a pesar de llevar muchos años propiciando la cohesión en el equipo. Había trabajado mucho con ellos en este sentido, pero sin resultados. Había cosas que tenían que cambiar.

Finalmente, este directivo tuvo que tomar una decisión drástica y cambiar a la práctica totalidad del equipo, lo cual no fue fácil, ni agradable. Pero es necesario cuando las personas no son las adecuadas.

El equipo ha sido renovado completamente con un nuevo equipo de profesionales que aportan una nueva visión y nuevas aspiraciones. Este equipo sí está dispuesto a hacer el esfuerzo por el cambio. Con ellos realizamos una nueva formación y un proceso de Coaching de Equipo, que en este caso ha tenido un enorme impacto como me ha ido transmitiendo su líder. Se ha logrado un equipo de personas que trabajan juntos, con confianza, colaboración y apoyo mutuo. Con ellos seguimos trabajando para consolidar este éxito y seguir desarrollando su proyección a futuro.

Además, este año el director de este departamento decidió empezar de nuevo un proceso de Coaching individual; con este nuevo equipo en quien confía totalmente, quiere aportar más valor y por eso ha decidido desarrollarse él también para poder dar la mejor a su equipo. ¡Os aseguro que es un honor y un placer acompañarle como coach!

Este directivo hoy es feliz en su trabajo como él mismo me transmite (hecho que percibo fácilmente cuando los veo juntos durante nuestras sesiones de Coaching), con un equipo de personas que le siguen, que confían en él y que crecen conjuntamente. En este sentido, él está haciendo todo lo que está a su alcance para ser el líder que quiere ser y que su equipo merece.

El coaching, ¡funciona!

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La nueva generación, con nuevas ideas, con ambición y nuevos horizontes, busca modernizar la empresa, y prepararla para el siglo XXI. Sin embargo, encontramos dentro de la empresa gente con mucho recorrido a quien le cuesta asumir todos estos cambios.

Como en muchas otras empresas, hasta ahora no se había contemplado el aspecto emocional de una transformación, pero la realidad hace que esta necesidad se ponga en evidencia. Desde el departamento de Personas se ha querido dar respuesta y me contactan para, a través de una primera intervención abierta a todos los colaboradores, organizar una jornada para que pudieran expresar sus inquietudes y preocupaciones en un entorno seguro y ordenado, algo que nunca antes se había hecho.

El resultado fue muy positivo, se observó un total alineamiento del equipo con la nueva dirección y se puso en evidencia las ganas y la positividad para construir y hacer que las cosas funcionen y crezcan en esta nueva etapa.

En épocas de cambio estructural en las empresas, es muy importante incorporar a las personas, sus preocupaciones e inquietudes, para poder darles respuesta. Incluso simplemente haciendo que se sientan escuchadas, ya es un paso muy importante en ganar su credibilidad y estima. Un Coach está formado para poder ayudar a los departamentos de Personas a conseguir este objetivo desde un punto de vista neutral, sin juzgar ni intervenir en el día a día de la empresa, facilitando el diálogo, la confianza y la comprensión.

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¡Desde la RIEEB tenemos una invitación para ti!

Sea cual sea tu contexto profesional, la metodología Coaching puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

Tal como dice Meritxell Obiols Soler, PhD, directora del Postgrado y de su programa formativo, si hay una palabra que define un proceso de Coaching, ésa es cambio.

Queremos invitarte a formarte con la RIEEB con el objetivo de que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer para su aplicación en contextos tanto personales como profesionales.

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

Más información sobre el programa y calendario en la página web: https://rieeb.com/formacion-coaching/

¡Te esperamos!

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Una de las metodologías más adecuadas para desarrollar estas “habilidades blandas” es a través de convertirse en líder-coach. Durante tu formación, aprendes a conocerte, conocer bien tus fortalezas y saberlas utilizar para poder trabajar con y desarrollar a tu equipo, logrando su mejor versión.

En octubre empezamos el Postgrado de Coaching y Liderazgo Emocional de la RIEEB – Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar (Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar). En este postgrado, y a través de una formación práctica y accionable, aprenderás, entre muchas otras cosas:

– Una metodología efectiva para acompañar a las personas.
– A facilitar el crecimiento de las personas y equipos.
– A promover la autonomía de las personas y de este modo, desarrollarlos y tú poderte dedicar a trabajo con valor añadido.
– A desarrollar competencias comunicativas muy significativas: saber escuchar, saber preguntar, saber dar feedback…

Podrás poner en práctica estos aprendizajes con personas (clientes) reales, bajo la supervisión de una persona experta, lo cual te ayudará a avanzar con mucha rapidez.

El Postgrado empieza el 10 de octubre y termina el 12 de marzo. 6 meses apasionantes llenos de aprendizaje que te transformarán en un líder nuevo, más empático, más versátil, flexible, enriquecedor e inspirador.

Puedes encontrar más información en este enlace.

¡Anímate a probar el cambio!

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