En nuestro día a día, tomamos decisiones constantemente. Algunas parecen pequeñas, casi automáticas. Otras, en cambio, marcan puntos de inflexión personales y profesionales. En mi reciente publicación de LinkedIn, reflexiono sobre la importancia de aprender a decidir de forma más consciente, alineando nuestras elecciones con nuestros valores, intuición y propósito.

Puedes ver el video completo aquí:

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Tomar decisiones no es solo elegir entre opciones. Es también reconocer lo que sentimos, entender lo que está en juego y responsabilizarnos del impacto de nuestras elecciones. Como coaches y líderes, acompañar en ese proceso es clave para impulsar desarrollo y autonomía.

Te invito a compartir: ¿cómo vives tú el proceso de decidir?

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La entrada El arte de decidir: claves para tomar decisiones profesionales con conciencia y propósito se publicó primero en Meritxell Obiols.

Inteligencia emocional: para gestionar emociones en situaciones de alta presión, mejorar la empatía y construir relaciones sólidas.
Liderazgo consciente: desarrollar una visión clara y auténtica que inspire confianza en el equipo.
Herramientas personalizadas: diseñadas para potenciar habilidades específicas, desde la comunicación hasta la toma de decisiones estratégicas.

El coaching que ofrezco no solo aborda desafíos inmediatos, sino que busca generar una transformación profunda y sostenible en los líderes que confían en mí. Porque liderar no es solo lograr objetivos; es marcar la diferencia en cómo los conseguimos y cómo crecemos en el proceso.

¿Qué habilidades o desafíos liderando te gustaría mejorar en 2025? Comparte tus ideas en los comentarios.

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La entrada Coaching de liderazgo con propósito: tres pilares para una transformación real se publicó primero en Meritxell Obiols.

A través de esta formación, la RIEEB quiere acompañarte a que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer.

Sea cual sea tu contexto profesional, esta metodología puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

Más información sobre el programa y calendario en este enlace.

¡Te esperamos!

La entrada Postgrado Coaching y Liderazgo Emocional de la RiEEB se publicó primero en Meritxell Obiols.

¡Desde la RIEEB tenemos una invitación para ti!

Sea cual sea tu contexto profesional, la metodología Coaching puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

Tal como dice Meritxell Obiols Soler, PhD, directora del Postgrado y de su programa formativo, si hay una palabra que define un proceso de Coaching, ésa es cambio.

Queremos invitarte a formarte con la RIEEB con el objetivo de que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer para su aplicación en contextos tanto personales como profesionales.

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

Más información sobre el programa y calendario en la página web: https://rieeb.com/formacion-coaching/

¡Te esperamos!

La entrada Nueva edición del Postgrado en Coaching y Liderazgo Emocional de la RIEEB se publicó primero en Meritxell Obiols.

Me gusta mucho trabajar con ingenieros, que es un perfil con el que trabajo con mucha frecuencia. Es un perfil muy entregado. Hay gente que piensa que son “nerds”, cabezas cuadradas, solo interesados por los ordenadores o los números; cuando en realidad son personas muy interesantes, cultas, con múltiples intereses y muy motivadas en aprender a ser líderes, ya que se encuentran liderando equipos grandes a edades muy tempranas.

Los Ingenieros muchas veces se encuentran con una fuerte brecha generacional entre perfiles más seniors y otros más jóvenes, donde percibo en los jóvenes un interés genuino en desarrollar sus competencias de liderazgo más allá de las competencias técnicas; en cambio, los perfiles senior con frecuencia buscan adaptarse a los nuevos valores de las nuevas generaciones.

La buena noticia es que esto se puede hacer, y lo veo cada día en mis cursos y en los procesos de coaching, donde hay una entrega incondicional para trabajar en este sentido. Veo avanzar a mis alumno/as y coachees cada día y para mí es altamente estimulante trabajar con estos perfiles, porque su nivel de compromiso es especialmente alto y conseguimos resultados muy rápidamente, lo cual resulta muy satisfactorio para ellos, y muy gratificante para mí.

La entrada Los ingenieros y las habilidades Soft no son incompatibles se publicó primero en Meritxell Obiols.

Una de las metodologías más adecuadas para desarrollar estas “habilidades blandas” es a través de convertirse en líder-coach. Durante tu formación, aprendes a conocerte, conocer bien tus fortalezas y saberlas utilizar para poder trabajar con y desarrollar a tu equipo, logrando su mejor versión.

En octubre empezamos el Postgrado de Coaching y Liderazgo Emocional de la RIEEB – Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar (Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar). En este postgrado, y a través de una formación práctica y accionable, aprenderás, entre muchas otras cosas:

– Una metodología efectiva para acompañar a las personas.
– A facilitar el crecimiento de las personas y equipos.
– A promover la autonomía de las personas y de este modo, desarrollarlos y tú poderte dedicar a trabajo con valor añadido.
– A desarrollar competencias comunicativas muy significativas: saber escuchar, saber preguntar, saber dar feedback…

Podrás poner en práctica estos aprendizajes con personas (clientes) reales, bajo la supervisión de una persona experta, lo cual te ayudará a avanzar con mucha rapidez.

El Postgrado empieza el 10 de octubre y termina el 12 de marzo. 6 meses apasionantes llenos de aprendizaje que te transformarán en un líder nuevo, más empático, más versátil, flexible, enriquecedor e inspirador.

Puedes encontrar más información en este enlace.

¡Anímate a probar el cambio!

La entrada Conviértete en un líder más completo aprendiendo coaching se publicó primero en Meritxell Obiols.

La entrada Formación en «Habilidades directivas» para futuros Chefs se publicó primero en Meritxell Obiols.

La asignatura dota a los alumnos de las habilidades necesarias para defender su plan de negocio frente a posibles inversores. La formación en comunicación aporta a estos emprendedores seguridad y confianza en la exposición, dominio del escenario, capacidad de persuasión y una correcta y ordenada argumentación de su proyecto.

Estas capacidades serán también útiles para gestionar y dirigir un establecimiento de restauración, así como a su equipo, clientes y proveedores.

Muy contenta de tener como alumno en esta edición al Chef Xavi Zurita, profesor de BELLART. En la anterior edición conté con la presencia de Maite Cónsul, directora de la Escuela. Un honor haberles tenido a ambos.

¿Conoces mis formaciones, talleres y conferencias para empresas y organizaciones? Aquí encontrarás la información.

La entrada Habilidades directivas: formación en Comunicación en la Escuela BELLART se publicó primero en Meritxell Obiols.

INTRODUCCIÓN Y CONTENIDOS “NEGOCIACIÓN”
La negociación constituye una habilidad de alta importancia para cualquier directivo. Negociar supone lograr acuerdos con otras personas a través del diálogo y el intercambio. Todos negociamos, tanto en el área personal como en el área profesional. Saber negociar no es conocer un conjunto de técnicas, sino que está asociado al desarrollo personal. Negociar es entenderse, ser capaz de cooperar y lograr resultados: negociar contratos, fusiones, conflictos, relaciones… por lo que el desarrollo de la habilidad negociadora es una de las más valoradas en el mundo de la empresa.
Este taller de negociación ha permitido llevar a cabo una reflexión global sobre la habilidad negociadora de cada participante y practicar y trabajar los aspectos básicos de la relación interpersonal, así como la capacidad de impactar e influenciar en nuestros interlocutores.
¿Conoces mis formaciones, talleres y conferencias para empresas y organizaciones? Aquí encontrarás la información.

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