Imagina poder ganarte la confianza de tus colaboradores y obtener la información necesaria para impulsar la transformación cultural que tu organización necesita.

El Coaching puede potenciar tu papel como Compliance Officer y ayudarte a transformar la cultura de tu organización.

Con herramientas de coaching, puedes comunicarte de manera más cercana, honesta y efectiva, creando un ambiente en el que tus equipos vean en ti a un aliado que los apoya en lugar de simplemente un supervisor que impone límites.

El resultado final es una empresa en la que todos se sienten valorados y orgullosos de formar parte, donde la ética y la integridad son pilares fundamentales de la cultura organizacional.

Si eres un Compliance Officer y te enfrentas a desafíos en tu comunicación con los equipos, ¡piensa en el coaching para ayudarte! Juntos, podemos desarrollar habilidades de coaching que te permitan liderar con confianza y efectividad.

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El “Máster en Enfermería de Práctica Clínica Avanzada” tiene como objetivo fundamental proporcionar una formación en práctica avanzada especializada para que los estudiantes adquieran competencias clínicas avanzadas y de investigación. Dentro del Máster, las sesiones sobre «Liderazgo clínico» desarrollarán entre los asistentes competencias como la capacidad para responder a las demandas de las personas según sus necesidades y su situación de salud, así como habilidades para la organización y planificación de los cuidados mediante el liderazgo en la coordinación entre los diferentes agentes y proveedores de salud.

Al finalizar el máster, los profesionales de enfermería habrán adquirido las capacidades necesarias para mejorar la práctica de los cuidados de enfermería a través de la evidencia científica y para crear conocimiento dentro de una de las especialidades del máster: cáncer o cronicidad.

¡UB y estudiantes, gracias por vuestra confianza!
¿Conoces mis formaciones, talleres y conferencias para empresas y organizaciones? Aquí encontrarás la información.

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La Formación en Educación Emocional y Bienestar (FEEM) de la Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar (RIEEB) va dirigida a profesionales de la educación: maestros, profesorado, pedagogía, psicología, psicopedagogía, orientación y educadores sociales, así como a profesionales de cualquier rama y especialidad interesados en desarrollar sus competencias emocionales, especialmente técnicos en recursos humanos, salud, mentoría, liderazgo, marketing. También es de interés para familias (padres y madres) y cualquier persona interesada en desarrollar sus competencias soft y su inteligencia emocional.

En el equipo docente tengo como compañeros de viaje a grandes profesionales, como Rafael Bisquerra (Dirección General), Mireia Cabero, Arnaldo Canales, Adela Cavia, Cimenna Chao, Pablo Fernández–Berrocal, Oriol Güell, Carlos Hué, Èlia López, Alaíde Sipahi y Joaquín Viñas, entre otros.

Por lo que respecta al Máster que co-dirijo e imparto, desarrolla un programa de primer nivel, con el siguiente contenido:

Marco conceptual del coaching
Concepto de coaching, fundamentos históricos y teóricos. Competencias básicas del coach. Fases de la conversación de coaching. Metodología del proceso de coaching. Código ético del coach.

Herramientas del coaching para el desarrollo de las competencias emocionales
Herramientas de mindfulness para la regulación emocional. Herramientas sistémicas y relacionales para mejorar la comunicación interpersonal y la resolución de conflictos. Cuestionarios y tests.
Herramientas de PNL para mejorar la autoconfianza y la comunicación. Coaching y storytelling.
Gestión del tiempo y neuroproductividad.

TFM (Trabajo Final de Máster) y prácticum
El prácticum del Máster. Elección de tema y diseño. Puesta en práctica. La evaluación de la experiencia.
El TFM (Trabajo Fin de Máster).

Entornos de aplicación del coaching
Coaching de equipos y coaching grupal. Coaching en las organizaciones. Coaching en el ámbito
sanitario. Coaching en el ámbito educativo. Coaching con familias. Coaching deportivo.

Coaching y liderazgo emocional
Coaching y desarrollo de liderazgos. Coaching y Psicología Positiva. Coaching para equipos de alto
rendimiento. Coaching y marca personal. El ROI del coaching.

Supervisión y coaching individual
Sesiones de supervisión grupal de casos de coaching de prácticas llevados externa y
paralelamente durante el curso. Supervisión de sesiones de coaching in situ con clientes reales.
Sesiones de coaching individual con los estudiantes.

En el siguiente vídeo te presento el Máster.

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¡Un honor acompañaros!

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En este enlace podéis acceder a toda la información del Máster

Cada año compruebo el avance progresivo e imparable del Compliance, a la vez que el FACTOR HUMANO se va erigiendo como un elemento CLAVE para el éxito de una implantación sostenible de la cultura del compliance en las organizaciones.

Pasar de poner el foco en evitar los riesgos de sanciones, riesgos de pérdidas financieras o riesgos de pérdidas de reputación, a crear una cultura de cumplimiento, es todo un logro.

Y eso significa pasar DE LA OBLIGACIÓN del cumplimiento de las leyes, A LA CONVICCIÓN del cumplimiento de leyes. ¡Un abismo!

Y para sortear este abismo, el factor clave es el FACTOR HUMANO. EL Coaching y el Liderazgo son herramientas clave para este logro. Como siempre, volvemos al punto de origen: las personas.

Contentísima de aportar recursos útiles a todas las personas que participan del máster que, tal como ellos mismos expresaron, tienen como Propósito facilitar el crecimiento y mejora de las empresas para que, además de obtener beneficios (evidentemente, faltaría más), también aporten valor a las personas que forman parte de ellas, al territorio y a la sociedad. ¡Bravo por ellos y ellas!

Francisco Bonatti Bonet me encanta nuestra conversación anual de “revisión del estado de la cuestión” en Compliance antes de mi intervención en el “Máster en Compliance”. De esta conversación siempre surgen nuevas ideas y matices que incorporo y que ponen en evidencia la vitalidad y el desarrollo del Compliance a lo largo de los años.

Visionario, embajador y promotor del Compliance en España, te agradezco la confianza plena que siempre me has demostrado a lo largo de los años. La confluencia cada vez mayor de nuestras respectivas pasiones (el Compliance y el Coaching) no ha hecho más que forjar un vínculo indestructible que empezamos hace ya muchos años y del cual han surgido proyectos, experiencias y emociones inolvidables… ¡me apunto eternamente a hacer equipo contigo, Francesc!

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