El pasado 7 de junio tuve el privilegio de participar en la Feria del Libro de Madrid firmando ejemplares de Revolución Soft. Preparar al líder para un mundo cambiante (Editorial Síntesis). Más allá de la emoción de compartir este libro con lectoras y lectores, la jornada fue un recordatorio del poder que tienen los encuentros presenciales para generar conversación, comunidad y propósito compartido.

Revolución Soft nace con la mirada puesta en el liderazgo del futuro. Hablamos de inteligencia emocional, diversidad generacional, gestión de personas y, sobre todo, de la urgencia de una transformación cultural profunda, que comience por quienes hoy tienen la responsabilidad de liderar. Este libro es una invitación a revisar nuestras prácticas, ampliar la mirada y liderar desde la conciencia, la empatía y los valores.

Durante la firma, tuve la suerte de estar acompañada por nuestra querida editora Paula Carrillo y de compartir espacio con autoras y autores a quienes admiro profundamente:

César Fernández Llano, PhD, una referencia imprescindible en el ámbito del coaching.
Vivian Acosta y Susana Pérez de Vries, autoras del más reciente título de la colección de Coaching de Editorial Síntesis, una colección que tengo el honor de dirigir.

Las conversaciones que se dieron en la caseta 197 fueron mucho más que intercambios rápidos entre autora y lector. Fueron momentos de reflexión conjunta, de entusiasmo compartido por un nuevo estilo de liderazgo más humano, más sostenible, más consciente.

Gracias a todas las personas que os acercasteis, que preguntasteis, que compartisteis una idea o una sonrisa. Gracias también a quienes seguís creyendo que el conocimiento no es un fin, sino un medio para transformar realidades y construir futuros posibles.

Seguimos compartiendo ideas que transforman.
Nos seguimos encontrando, dentro y fuera de las páginas.

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La hostelería es un sector donde la presión, los horarios exigentes y el ritmo frenético son el pan de cada día. Pero, ¿qué pasa cuando un restaurante entiende que su equipo es tan importante como sus platos?

Hace un tiempo, junto a Isabel Martínez-Cosentino, coautora de Revolución Soft, tuve la oportunidad de entrevistar a Josep Roca del Celler de Can Roca. En la segunda edición del libro, publicamos esta conversación en la que Josep nos explicó cómo han integrado la gestión emocional en su cultura de trabajo:

«Desde hace años dedicamos un espacio semanal a escuchar al equipo, a cuidarlo, a protegernos del éxito y a comprender mejor la gestión de las emociones en nuestro entorno laboral. Contamos con una psicóloga en plantilla para ayudar en este proceso.»

Esto me recuerda lo que vivimos hace unos días en Madrid Fusión, donde quedó claro que la hostelería no solo debe velar por la salud de los comensales, sino también por la de quienes la hacen posible.

Por eso nació #Gastrocoaching, un proyecto que formo junto a Carme Gasull, con el objetivo de llevar el coaching a las cocinas, ayudando a equipos gastronómicos a gestionar la presión, mejorar su liderazgo y crear entornos laborales más saludables.

La importancia de cuidar a los equipos desde la parte emocional no es un tema nuevo, pero sí más relevante que nunca. Y en la hostelería, como en cualquier empresa, un equipo motivado y emocionalmente equilibrado es la clave del éxito.

Las imágenes que acompañan este post:

1️⃣ Con mi libro Revolución Soft en su segunda edición, donde publicamos la entrevista con Josep Roca.

2️⃣ Josep Roca, sumiller del Celler de Can Roca, quien nos habló sobre la gestión emocional en su equipo.

3️⃣ El equipo #Gastrocoaching en Madrid Fusión, impulsando el bienestar en la hostelería.

¿Qué opinas? ¿Cómo se puede mejorar el bienestar en la hostelería? Te leo en comentarios.

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