El proyecto de desarrollo de competencias de liderazgo en Fredvic incluyó varias etapas clave:

– Autoevaluación: identificación de áreas de mejora y fortalecimiento de la autoconciencia.
– Coaching: sesiones individuales y grupales enfocadas en habilidades como comunicación asertiva, gestión de conflictos y toma de decisiones.
– Actividades y talleres: diseñados para fortalecer la cohesión del equipo y promover la confianza y el respeto mutuo.

Los resultados han sido excelentes. El equipo directivo está más cohesionado, trabajando hacia objetivos comunes con una visión compartida. Los líderes han desarrollado habilidades críticas que benefician a toda la organización, y el clima laboral ha mejorado.

El desarrollo de competencias de liderazgo es esencial para cualquier organización que busca prosperar. En Fredvic, hemos demostrado que con las herramientas y el apoyo adecuados, es posible transformar la dinámica del equipo y lograr un éxito sostenible.

Conéctate conmigo y descubre cómo llevar a tu organización al siguiente nivel.

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Desde el principio tuve claro que mi tesis no sería solo un trámite académico, sino una herramienta útil para mí y para los demás. Mi objetivo era crear algo que realmente impactara positivamente en la vida de las personas. ¡Y así lo hice! Con esfuerzo y dedicación, logré elaborar una tesis que espero haya sido y siga siendo una guía valiosa para quienes desean implementar programas de Inteligencia Emocional en sus organizaciones. ¡Objetivo cumplido!

Pero pronto me di cuenta de que la formación por sí sola no siempre generaba cambios sostenibles. ¿La solución? Descubrir el «algo más». Y así llegué al mundo del Coaching en el año 2004. ¡Hace 20 años ya! Aquí encontré la metodología perfecta para el desarrollo de competencias emocionales y de liderazgo. El Coaching, con su enfoque en conversaciones poderosas basadas en preguntas, se convirtió en mi pasión y mi estilo de trabajo distintivo.

Con el paso de los años, tuve la oportunidad de dirigir el «Máster en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral» de IL3 Universidad de Barcelona, donde pude combinar mis dos grandes pasiones: la Inteligencia Emocional y el Coaching.

Desde entonces y hasta el día de hoy, mi enfoque se ha centrado en trabajar con personas que buscan hacer realidad su sueño profesional y que aspiran a la Excelencia en su vida laboral y, por ende y cómo no, personal.

Porque al final, son estas personas a quienes a día de hoy tengo la suerte de acompañar como coach, las que realmente hacen que las cosas sucedan. Son los verdaderos líderes, aquellos que transforman la cultura y el liderazgo en las empresas para obtener mejores resultados económicos y sociales.

Así que aquí estoy, dedicando mi vida a todos aquellos que aspiran a dar sentido a su profesión y a su vida, aportar valor a la sociedad a través de su trabajo y que nunca se conforman con menos que la Excelencia. ¡Porque juntos, podemos lograr grandes metas!

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La nueva generación, con nuevas ideas, con ambición y nuevos horizontes, busca modernizar la empresa, y prepararla para el siglo XXI. Sin embargo, encontramos dentro de la empresa gente con mucho recorrido a quien le cuesta asumir todos estos cambios.

Como en muchas otras empresas, hasta ahora no se había contemplado el aspecto emocional de una transformación, pero la realidad hace que esta necesidad se ponga en evidencia. Desde el departamento de Personas se ha querido dar respuesta y me contactan para, a través de una primera intervención abierta a todos los colaboradores, organizar una jornada para que pudieran expresar sus inquietudes y preocupaciones en un entorno seguro y ordenado, algo que nunca antes se había hecho.

El resultado fue muy positivo, se observó un total alineamiento del equipo con la nueva dirección y se puso en evidencia las ganas y la positividad para construir y hacer que las cosas funcionen y crezcan en esta nueva etapa.

En épocas de cambio estructural en las empresas, es muy importante incorporar a las personas, sus preocupaciones e inquietudes, para poder darles respuesta. Incluso simplemente haciendo que se sientan escuchadas, ya es un paso muy importante en ganar su credibilidad y estima. Un Coach está formado para poder ayudar a los departamentos de Personas a conseguir este objetivo desde un punto de vista neutral, sin juzgar ni intervenir en el día a día de la empresa, facilitando el diálogo, la confianza y la comprensión.

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¡Desde la RIEEB tenemos una invitación para ti!

Sea cual sea tu contexto profesional, la metodología Coaching puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

Tal como dice Meritxell Obiols Soler, PhD, directora del Postgrado y de su programa formativo, si hay una palabra que define un proceso de Coaching, ésa es cambio.

Queremos invitarte a formarte con la RIEEB con el objetivo de que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer para su aplicación en contextos tanto personales como profesionales.

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

Más información sobre el programa y calendario en la página web: https://rieeb.com/formacion-coaching/

¡Te esperamos!

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Una de las metodologías más adecuadas para desarrollar estas “habilidades blandas” es a través de convertirse en líder-coach. Durante tu formación, aprendes a conocerte, conocer bien tus fortalezas y saberlas utilizar para poder trabajar con y desarrollar a tu equipo, logrando su mejor versión.

En octubre empezamos el Postgrado de Coaching y Liderazgo Emocional de la RIEEB – Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar (Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar). En este postgrado, y a través de una formación práctica y accionable, aprenderás, entre muchas otras cosas:

– Una metodología efectiva para acompañar a las personas.
– A facilitar el crecimiento de las personas y equipos.
– A promover la autonomía de las personas y de este modo, desarrollarlos y tú poderte dedicar a trabajo con valor añadido.
– A desarrollar competencias comunicativas muy significativas: saber escuchar, saber preguntar, saber dar feedback…

Podrás poner en práctica estos aprendizajes con personas (clientes) reales, bajo la supervisión de una persona experta, lo cual te ayudará a avanzar con mucha rapidez.

El Postgrado empieza el 10 de octubre y termina el 12 de marzo. 6 meses apasionantes llenos de aprendizaje que te transformarán en un líder nuevo, más empático, más versátil, flexible, enriquecedor e inspirador.

Puedes encontrar más información en este enlace.

¡Anímate a probar el cambio!

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