En la actualidad, cualquier profesional de personas en las empresas, que se considere buen profesional en su sector, tiene que estar formado en Coaching.
En primer lugar, para promover que haya líderes coach en las empresas. Porque un líder coach promueve equipos con personas autónomas, que piensan por ellas mismas, que deciden y ejecutan sin depender de su superior. Son equipos autogestionados y por tanto empoderados, que agilizan la gestión de la empresa en su conjunto.
En segundo lugar, para evaluar con criterio la idoneidad – o no – de un proceso de coaching para un directivo, para un profesional, o para un equipo.
Y en tercer lugar, para que esa persona también sea coach en su empresa en su trato cotidiano con las personas.
En el “MÁSTER EN DIRECCION DE RRHH Y GESTIÓN DEL TALENTO” de INSTITUT DE FORMACIÓ CONTÍNUA IL3 – UNIVERSITAT DE BARCELONA (UB), donde soy profesora del módulo de COACHING, tratamos en profundidad todas estas áreas para que nuestros directivos y directivas estén perfectamente preparados para los retos de las empresas del futuro.
Sin duda, me quedo con la última sesión, que fue la primera presencial desde el inicio del máster y donde se conocieron en persona después de 6 meses de formación online.