Orgullosa de haber sido seleccionada en el Galardón “Memorial José Manuel Maza” y poder aportar una metodología como el Coaching a modo de recurso para facilitar lo más difícil: crear cultura de Compliance.
Introducir el Compliance en una empresa puede ser relativamente “asequible”. Lo complejo es lograr enraizar la cultura de Compliance en la organización y en las personas.
En este sentido, el Coaching aporta al Compliance Officer herramientas útiles y prácticas para conseguir que la transformación cultural sea viable y sostenible en el tiempo.
Gracias a ASCOM (Asociación Española de Compliance) por propiciar el descubrimiento del Coaching como metodología altamente efectiva a todos sus socios y Compliance Officer.
Os dejo aquí el enlace a mi artículo.
