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Trabajar con altos directivos de perfil técnico ha sido una experiencia enriquecedora. Este grupo no solo tiene gran capacidad técnica, sino también un genuino interés por mejorar y aprender, siempre con una actitud abierta y humana.
El coaching incluyó varias áreas clave:
– Preparación de presentaciones: Ayudamos a estructurar y transmitir mensajes claros.
– Evaluación post-reunión: Reflexionamos sobre el desempeño y áreas de mejora.
– Ensayos y eliminación de muletillas: Practicamos para perfeccionar la entrega del mensaje.
– Gestión emocional: Trabajamos en controlar nervios y miedo, que pueden afectar la calidad de la comunicación.
– Comunicación en otro idioma: Mejoramos fluidez y confianza en contextos internacionales.
– Respuesta a preguntas del público: Preparamos para gestionar preguntas con seguridad y claridad.
– Comunicación en momentos de incertidumbre: Proveemos estrategias para liderar con calma en situaciones inciertas.
La dedicación de estos ingenieros para mejorar sus habilidades de comunicación ha sido impresionante. Ver su evolución y capacidad de liderazgo es prueba de su compromiso para ser no solo buenos ingenieros, sino también grandes líderes.
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