Liderazgo

Coaching Educativo | Meritxell Obiols | Coach
Profesional
Coaching Educativo: la herramienta para superar el día a día con confianza y éxito

Los directores/as escolares tienen una gran oportunidad de transformación en el complejo mundo de la educación. Se enfrentan a una variedad de desafíos, desde la gestión de equipos hasta la toma de decisiones estratégicas, pasando por la gestión de conflictos y el impulso de la innovación educativa. Ante este panorama, ¿cómo pueden encontrar el apoyo y las herramientas necesarias para superar el día a día con confianza y éxito?

 

Aquí es donde entra en juego el Coaching Educativo. Un espacio seguro y de confianza donde los directores pueden explorar sus desafíos, identificar sus fortalezas y debilidades, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas.

 

El coaching les ayuda a mejorar su capacidad para liderar equipos, motivar al personal y crear una cultura escolar positiva y colaborativa. Pueden explorar diferentes perspectivas, analizar opciones y tomar decisiones más informadas y estratégicas para el éxito de su escuela.

 

Además, proporciona herramientas y estrategias para gestionar eficazmente los procesos de cambio y transformación, facilitando transiciones. Ayuda a los directores a identificar y superar obstáculos, desarrollando una mayor confianza en sí mismos. Pueden mejorar sus habilidades de comunicación, construir relaciones más sólidas con su equipo y fomentar un ambiente escolar positivo y colaborativo.

 

En resumen, el Coaching Educativo ofrece a los Equipos Directivos la oportunidad de crecer, aprender y liderar con éxito en un mundo educativo en constante cambio. ¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu desarrollo profesional?

 

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2 diciembre, 2024

Liderazgo para altos directivos de una entidad bancaria | Meritxell Obiols | Coach
Profesional
Programa de Liderazgo para Altos Directivos de una entidad bancaria

Recientemente he estado impartiendo un programa de Liderazgo a Altos Directivos de una conocida entidad bancaria.

 

He visto un claro cambio de enfoque por parte de la Entidad, mucho más dirigido hacia las personas y no únicamente a los resultados.  Estos directivos se enfrentan cada día a nuevos retos y situaciones cambiantes con un alto nivel de estrés.

 

En una entidad de tales dimensiones hay muchas oportunidades de crecimiento, de crecer hacia nuevas situaciones y posiciones. Y para la empresa es una prioridad que sus directivos tengan un claro enfoque hacia el liderazgo de personas.

 

Las formaciones que he desarrollado han sido muy gratificantes, ya que he percibido por parte de todos los participantes un gran interés hacia su desarrollo profesional y personal, incluso en personas que ya tienen un largo recorrido como líderes de personas, lo cual dice mucho de ellas.

 

Me encanta colaborar y contribuir en la creación y desarrollo de organizaciones más humanas, más empáticas y donde la colaboración y la salud de sus profesionales es una prioridad.

 

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Liderazgo para altos directivos de una entidad bancaria | Meritxell Obiols | Coach

27 noviembre, 2024

Compliance Officer | Coaching | Meritxell Obiols
Profesional
El Coaching puede potenciar tu papel como Compliance Officer

Soy colaboradora en el “Máster en Compliance” del Il·lustre Col·legi de l’Advocacia de Barcelona (ICAB) Francisco Bonatti Bonet . En este máster, los Compliance Officers exploran el poder del coaching ejecutivo para establecer una comunicación más efectiva con sus equipos.

 

Imagina poder ganarte la confianza de tus colaboradores y obtener la información necesaria para impulsar la transformación cultural que tu organización necesita.

 

El Coaching puede potenciar tu papel como Compliance Officer y ayudarte a transformar la cultura de tu organización.

 

Con herramientas de coaching, puedes comunicarte de manera más cercana, honesta y efectiva, creando un ambiente en el que tus equipos vean en ti a un aliado que los apoya en lugar de simplemente un supervisor que impone límites.

 

El resultado final es una empresa en la que todos se sienten valorados y orgullosos de formar parte, donde la ética y la integridad son pilares fundamentales de la cultura organizacional.

 

Si eres un Compliance Officer y te enfrentas a desafíos en tu comunicación con los equipos, ¡piensa en el coaching para ayudarte! Juntos, podemos desarrollar habilidades de coaching que te permitan liderar con confianza y efectividad.

 

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Compliance Officer | Coaching | Meritxell Obiols

27 noviembre, 2024

Compliance y coaching | Meritxell Obiols | Coach
Profesional
Promoviendo la cultura de Compliance a través de la metodología coaching

Gracias ASCOM- Asociación Española de Compliance por la oportunidad (¡y la Visión!) de dar a conocer el Coaching como herramienta para facilitar la cultura de Compliance en las organizaciones.

COMPLIANCE EN 15 MINUTOS
Promoviendo la cultura de Compliance a través de la metodología coaching

Meritxell Obiols Soler, PhD, Doctora por la Universidad de Barcelona cuenta con 31 años de experiencia profesional en el ámbito de la formación y el coaching en empresas de todos los sectores. Ha publicado un buen número de artículos sobre coaching, inteligencia emocional y liderazgo en diferentes medios especializados. Dando continuidad a las sesiones sobre coaching impartidas desde IECOM, en este podcast nos comenta cómo utilizar la metodología Coaching para propiciar la implantación de una cultura de compliance en las empresas, trabajando la sensibilidad y la toma de conciencia de las personas que forman parte de una organización, de modo que las acciones de cambio sean fruto del convencimiento sobre la necesidad de ser fieles a unos valores éticos y actuar conforme a ellos, no sólo por responsabilidad y obligación.

Puedes escuchar el podcast aquí.

Te puede interesar: formación en competencias, curso “GESTIÓN DEL CAMBIO”.

Compliance y coaching | Meritxell Obiols | Coach

27 noviembre, 2024

Postgrado coaching y liderazgo emocional 2 | Meritxell Obiols
Profesional
Postgrado Coaching y Liderazgo Emocional de la RiEEB

¡No dudes que como líder vas a mejorar exponencialmente y que me voy a asegurar de que este reto sea una realidad para ti si estás dispuesto/a a dar el 100% como lo voy a hacer yo!

 

A través de esta formación, la RIEEB quiere acompañarte a que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer.

 

Sea cual sea tu contexto profesional, esta metodología puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

 

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

 

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

 

Más información sobre el programa y calendario en este enlace.

 

¡Te esperamos!

 

Postgrado coaching y liderazgo emocional 2 | Meritxell Obiols

20 octubre, 2023

Cambios drásticos | Meritxell Obiols
Profesional
Cuando las cosas no funcionan, a veces hay que hacer cambios drásticos

En una de las empresas donde he intervenido como coach de equipo y formadora, tenían problemas para que el equipo trabajara cohesionado y con motivación. Gracias a su Director General, estuvimos impartiendo una formación muy completa sobre Trabajo en Equipo durante un año, que terminó siendo un éxito.

 

Sin embargo, el director de una de las áreas llevaba muchos años con un equipo que no acababa de funcionar. Su equipo no colaboraba, no trabajaba conjuntamente y no había confianza entre ellos, a pesar de llevar muchos años propiciando la cohesión en el equipo. Había trabajado mucho con ellos en este sentido, pero sin resultados. Había cosas que tenían que cambiar.

 

Finalmente, este directivo tuvo que tomar una decisión drástica y cambiar a la práctica totalidad del equipo, lo cual no fue fácil, ni agradable. Pero es necesario cuando las personas no son las adecuadas.

 

El equipo ha sido renovado completamente con un nuevo equipo de profesionales que aportan una nueva visión y nuevas aspiraciones. Este equipo sí está dispuesto a hacer el esfuerzo por el cambio. Con ellos realizamos una nueva formación y un proceso de Coaching de Equipo, que en este caso ha tenido un enorme impacto como me ha ido transmitiendo su líder. Se ha logrado un equipo de personas que trabajan juntos, con confianza, colaboración y apoyo mutuo. Con ellos seguimos trabajando para consolidar este éxito y seguir desarrollando su proyección a futuro.

 

Además, este año el director de este departamento decidió empezar de nuevo un proceso de Coaching individual; con este nuevo equipo en quien confía totalmente, quiere aportar más valor y por eso ha decidido desarrollarse él también para poder dar la mejor a su equipo. ¡Os aseguro que es un honor y un placer acompañarle como coach!

 

Este directivo hoy es feliz en su trabajo como él mismo me transmite (hecho que percibo fácilmente cuando los veo juntos durante nuestras sesiones de Coaching), con un equipo de personas que le siguen, que confían en él y que crecen conjuntamente. En este sentido, él está haciendo todo lo que está a su alcance para ser el líder que quiere ser y que su equipo merece.

 

El coaching, ¡funciona!

 

Cambios drásticos | Meritxell Obiols

16 octubre, 2023

inteligencia emocional | Meritxell Obiols
Profesional
Inteligencia emocional para directivos

En mi trayectoria como coach de directivos, curiosamente he podido darme cuenta que muchas de las personas que llegan a puestos de alta responsabilidad no han tenido la posibilidad de desarrollar su inteligencia emocional a lo largo de su carrera profesional y personal, y eso frecuentemente tiene un gran impacto en la relación que mantienen con sus equipos y también en el entorno que les rodea.

 

Algunos te dicen: “Bueno, la vida ya te enseña” A lo que mi respuesta siempre es la misma: “Sí, claro, y las víctimas que provocas a lo largo de tu aprendizaje, ¿qué?”.

 

Las víctimas son sus equipos, sus assistants, sus parejas, sus hijos.

 

Por eso es tan importante ser consciente cuanto antes de esta carencia, y trabajarla en profundidad.

 

La inteligencia emocional tiene que ser tu gran baza, no tiene que ser tu problema. Tiene que ser aquello por lo que puedas diferenciarte y que te permita obtener mejores resultados con un menor desgaste emocional. Mejores resultados a menor coste.

 

En definitiva, es la pieza que te convierte en mejor líder y mejor persona.

 

Desde el Coaching, es posible trabajar en profundidad el desarrollo de estas competencias emocionales que te convertirán en un líder más completo, inspirador y valorado.

 

Y tú, ¿has tenido alguna experiencia con algún líder que podría haberse beneficiado de realizar un proceso de coaching para desarrollar su inteligencia emocional? ¿Qué hubiera pasado si lo hubiera hecho?

 

inteligencia emocional | Meritxell Obiols

12 octubre, 2023

Postgrado Coaching y lkiderazgo emocional | Meritxell Obiols
Profesional
Un líder que es Coach es un líder más completo

Como directivo, líder de equipos o persona que en su trabajo necesita ejercer una influencia sobre otras personas, ¿te has planteado alguna vez convertirte en Coach?

 

Un Líder Coach es capaz de sacar lo mejor de sus equipos, logrando mejores resultados y siendo más feliz tanto él o ella, como su equipo. Cuando un líder aprende habilidades de Coaching, aprende herramientas que le servirán para toda la vida y lo convertirán en un jefe más completo, más justo y más efectivo.

 

En el “Postgrado en Coaching y Liderazgo Emocional” de la RIEEB – Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar , hemos preparado una formación integral para que aprendas a dirigir mejor gracias a la incorporación de la metodología de Coaching entre tus más valiosos recursos como Líder.

 

Un aprendizaje intenso y práctico que te dará recursos para manejar equipos, con resultados más exitosos y a un menor coste emocional para todos.

 

Ahora tienes la oportunidad de aprender Coaching de forma muy rigurosa y a un precio asequible. Una inversión que te devolverá con creces el esfuerzo que hagas para formarte.

 

¡No lo dejes escapar!

 

Postgrado Coaching y lkiderazgo emocional | Meritxell Obiols

11 octubre, 2023

Postgrado en Coaching de la RIEEB | Meritxell Obiols
Profesional
Nueva edición del Postgrado en Coaching y Liderazgo Emocional de la RIEEB

Ilusionada con volver con una nueva edición del “Postgrado en Coaching y Liderazgo Emocional” de la RIEEB – Red Internacional de Educación Emocional y Bienestar .
¡Te esperamos!

 

¡Desde la RIEEB tenemos una invitación para ti!

Sea cual sea tu contexto profesional, la metodología Coaching puede convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de competencias emocionales y para el cambio y transformación tanto de tu entorno como el tuyo propio.

 

Tal como dice Meritxell Obiols Soler, PhD, directora del Postgrado y de su programa formativo, si hay una palabra que define un proceso de Coaching, ésa es cambio.

 

Queremos invitarte a formarte con la RIEEB con el objetivo de que conozcas el contexto teórico de la metodología Coaching y, a su vez, algunas de las muchas de las muchas herramientas y recursos que ésta puede ofrecer para su aplicación en contextos tanto personales como profesionales.

 

Para que la formación pueda adaptarse a tus necesidades, puedes inscribirte tanto al Postgrado completo como a sus módulos individuales. Si más tarde quisieras hacer la formación completa, ¡esos módulos se convalidarían!

 

Te animamos a iniciar esta maravillosa aventura, tan interesante como transformadora, de la mano de expertos y expertas en Coaching y Liderazgo emocional.

 

Más información sobre el programa y calendario en la página web: https://rieeb.com/formacion-coaching/

 

¡Te esperamos!

6 octubre, 2023

Habilidades soft | Meritxell Obiols
Profesional
Los ingenieros y las habilidades Soft no son incompatibles

En el MBA de La Salle donde soy profesora de “Habilidades Directivas”, “Trabajo en Equipo” y “Negociación”, he estado trabajando con grupos de ingenieros que se han formado en habilidades “soft”, que son tanto o más importantes en su progresión desde técnicos hacia administradores de empresas y líderes de personas.

 

Me gusta mucho trabajar con ingenieros, que es un perfil con el que trabajo con mucha frecuencia. Es un perfil muy entregado. Hay gente que piensa que son “nerds”, cabezas cuadradas, solo interesados por los ordenadores o los números; cuando en realidad son personas muy interesantes, cultas, con múltiples intereses y muy motivadas en aprender a ser líderes, ya que se encuentran liderando equipos grandes a edades muy tempranas.

 

Los Ingenieros muchas veces se encuentran con una fuerte brecha generacional entre perfiles más seniors y otros más jóvenes, donde percibo en los jóvenes un interés genuino en desarrollar sus competencias de liderazgo más allá de las competencias técnicas; en cambio, los perfiles senior con frecuencia buscan adaptarse a los nuevos valores de las nuevas generaciones.

 

La buena noticia es que esto se puede hacer, y lo veo cada día en mis cursos y en los procesos de coaching, donde hay una entrega incondicional para trabajar en este sentido. Veo avanzar a mis alumno/as y coachees cada día y para mí es altamente estimulante trabajar con estos perfiles, porque su nivel de compromiso es especialmente alto y conseguimos resultados muy rápidamente, lo cual resulta muy satisfactorio para ellos, y muy gratificante para mí.

 

Habilidades soft | Meritxell Obiols

 

2 octubre, 2023

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